有人的地方就有江湖，有江湖的地方必有纷争。
但凡是竞争对手，就有吵不完的架，各行各业都会存在纷争，而品牌间的互怼早在几年前就玩得炉火纯青，其手段声势往往能够吸引大量观众。
前不久，随着爱奇艺的《青春有你2》的热播，腾讯的《创造营2020》也官宣了导师阵容，当不同平台撞了相同的题材，难免又是一场花式比拼！
腾讯和爱奇艺打架
网友吃瓜看热闹
前不久，爱奇艺发布了青春有你2的主题曲《YES！OK！》宣传，而腾讯则放出此前《创造101》的舞台，并配文字“NO，Thanks”，面对这样针锋相对的微博，网友则纷纷表示，你们不要再吵架了……
其实不只是这次暗搓搓的互怼，此前爱奇艺在尖叫之夜曾发过微博“今夜我在尖叫，谁在睡觉？”而腾讯随后就发了“晚安”的微博；爱奇艺在李现和肖战同款的照片配文字“夏天回来了”，腾讯立马发了微博“大冬天的以为夏天回来了”，双方多次在官方微博中互怼。
不只是爱奇艺和腾讯，在各行各业都有几个不对头的“冤家”品牌。
比如汉堡王和麦当劳，几十年间一直纠葛不断。汉堡王曾在地图APP上购买了广告植入，当汽车驶入麦当劳附近时，就会自动提示最近的汉堡王门店地址，为自己的店铺宣传。
甚至曾有一次做活动，汉堡王将1美分解锁巨无霸汉堡的活动位置定在麦当劳门店，于是很多消费者跑到麦当劳解锁活动，但并不消费，最后还是回到汉堡王用餐，这个活动简直就是为了杠麦当劳而策划的。
再比如可口可乐和百事可乐。在营销史上可口可乐和百事可乐也打了一百多年，曾经百事可乐还做过一则广告，一个小男孩因为身高不够，为了拿到百事可乐，把可口可乐“踩在脚下”……
而对于此，可口可乐立刻给出了一个相应的广告来回击，同样是小男孩想喝可乐，同样也是因为身高原因够不着，然后这次男孩把百事充当完垫脚石后，又把垫脚用的百事可乐又放回了原位。潜台词就是：可口可乐更受欢迎，并且消费者更有素质，从气度上狠狠的反击了百事。
除了上面所举的案例，还有宝马和奔驰、天猫和京东、苹果和三星等，广告圈里这些相爱相杀的竞争死对头，隔三差五互相“揭短”掐架，简直比宫斗剧还热闹。
高明的互怼
创造不一样的记忆点
品牌“互怼”作为企业常用的营销手段之一，这在广告行业开辟了一条新广告模式叫“比较式广告”，顾名思义就是广告采用与竞争对手进行比较的方式进行自我营销，其优势也十分显著。
1、寻找冲突，让人印象深刻
对于市场营销而言，能够发现冲突、扩大并制造冲突的价值，是营销的胜利，而品牌不断互怼中，冲突就这么产生了。
像这种互怼事件，是最容易引起围观的，吃瓜群众最喜欢的就是看戏，品牌在diss对手的过程中，如果成功了，还能提高消费者对品牌的好感度，即使失败了，也能获得足够的曝光度。
2、新鲜生动有趣，吸引消费者参与品牌互动
在越来越分散的注意力时代，很难有让消费者一眼难忘，持续关注的产品和企业。两个品牌的互怼让消费者印象深刻，诋毁了对方，又成就了对方，为消费者们带来极高的谈资和关注度。
甚至很多网友将品牌之间的互怼理解为相爱相杀，甚至给他们组CP，创作各类插画、视频等，无形中为品牌带来了更多的流量。
3、碰瓷营销，提升行业地位
很多品牌怼的都是排名更靠前的对手，实际上这样就把品牌提升到与对手平等的地位，仿佛就是在跟消费者证明：“我可是有能力作为排名靠前的品牌的竞争对手的。”这就在无形中提高品牌自身的地位。
例如当初市场占有率只有麦当劳一半的汉堡王，靠着碰瓷，成功的把自己升级到和跟业界大佬一个层次。借助行业领导者的知名形象，汉堡王迅速提升了自己在市场中的品牌知名度和品牌影响力。
这样的battle常常能够成为传播的话题，不仅能增加了品牌好感，对于品牌本身而言，其实也是在互黑中共同进步，在竞争中不断让品牌推陈出新，也能更好地满足消费者的需求。
认识到竞争的边界
把控品牌互怼的艺术
这些企业互怼互撕，为自己带来巨量“流量”，但品牌要注意的是，互怼要有限度，不然一不小心，就演变成了品牌互撕。
此前，新式茶饮行业的两大品牌“奈雪の茶”与“喜茶”的创始人隔空互怼。先是奈雪创始人彭心指责喜茶抄袭其产品；继而，喜茶创始人聂云宸回怼称“对方在碰瓷”。
一场口水战，却暴露出“网红茶”在高速扩张的背后隐藏着严重的“同质化”现象。让双方都暴露了短处，在消费者心中留下了不好的印象。
品牌之间真正互怼的艺术不是相互指责，而是在互相调侃之中潜移默化的强化品牌调性，强化品牌联想，实现双赢。
因此，品牌要明确对方和自己的最大差异点在哪里，可以无限放大这个差异点，使其成为对方的弱点与自己的优点，如果不明白自己的优势，反而会适得其反。比如小米电视公关潘达发布微博质疑荣耀智慧屏PRO只有2个扬声器，"6*10W音箱"为虚假宣传，但之后有评测达人拆机验证荣耀智慧屏并无虚假宣传，最终，给荣耀智慧屏带去了一波宣传。
只有自身的产品力跟上了，怼的底气才会更足，吸睛程度也会更甚，好感度提升得也会更快和更持久。如果只是为怼而怼，容易造成后劲不足，要知道“怼”只是个营销手段而已，怼的方向和内容才是重点。
正如马云所言：“对手死了，你一定活不好，一定需要有一个对手，才会发展得越来越好。”
许多品牌也正是在互怼中越发强大，良性竞争可以相互借力，共同拓宽市场份额，强大的对手也能促使自身不断进步，使品牌变得更强。
原文选自品牌黑马，版权归原作者所有，若有侵权，速删之...返回搜狐，查看更多